Les plateformes sectorielles, lieux d’Ă©changes sur une thĂ©matique spĂ©cifique

Chaque opĂ©rateur actif dans le secteur de l’eau a une rĂ©alitĂ© de travail qui lui est propre. Pourtant, de la protection des captages Ă  l’assainissement en passant par la distribution et l’égouttage, nous partageons tous des besoins communs.

Les plateformes sectorielles ont Ă©tĂ© crĂ©Ă©es pour identifier ces besoins et apporter des rĂ©ponses adaptĂ©es au secteur de l’eau. Elles assurent ainsi la rĂ©alisation du Plan industriel sectoriel et la mise en Ɠuvre de synergies sectorielles.

Qu’est-ce qu’une plateforme sectorielle ?

Une plateforme sectorielle regroupe des représentants du secteur experts sur une matiÚre déterminée. Quatre fois par an, ils se réunissent autour de la table pour discuter des difficultés rencontrées et des opportunités identifiées. La participation aux plateformes sectorielles se fait sur base volontaire.

Ensemble, nous pouvons ensuite trouver des solutions concrĂštes Ă  mettre en Ɠuvre pour rendre le secteur de l’eau plus rĂ©silient.

Une plateforme par thématique

Tout au long du processus de gestion de la ressource en eau, des besoins spécifiques peuvent émerger. Différentes thématiques ont été identifiées, pour donner place aux plateformes sectorielles.

1

Protection des nappes phréatiques

2

Production/Distribution

3

Egouttage

4

Assainissement

QualitĂ© de l’eau

Satisfaire les besoins en contrĂŽle et en gestion de la qualitĂ© de l’eau Ă  l’échelle rĂ©gionale, en coordonnant la gestion des laboratoires et la certification CertIBEau.

Ressources  & Environnement

AmĂ©liorer l’impact environnemental du secteur, coordonner la gestion des ressources et des risques Ă  l’échelle rĂ©gionale et partager les connaissances.

Investissements

Contribuer à accélérer le rythme de réalisation des investissements en lissant la charge, en optimisant la mobilisation des expertises et en activant le marché.

Talents

Renforcer l’attractivitĂ© RH du secteur, dĂ©velopper les compĂ©tences du secteur et amĂ©liorer l’accĂšs aux compĂ©tences des entrepreneurs.

Digital

Amplifier et accélérer la digitalisation du secteur, notamment grùce à la mise en place de plateformes technologiques partagées.

Energie

Elaborer et mettre en Ɠuvre un portefeuille d’actions pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et augmenter la production d’énergie renouvelable.

Innovation

Stimuler l’innovation au travers d’un incubateur sectoriel et dĂ©velopper la veille technologique du secteur.

Un besoin commun identifié, une réponse pour le secteur

En tant qu’opĂ©rateur du secteur de l’eau, vous pouvez rencontrer deux types de besoins : des besoins ponctuels et des besoins pĂ©rennes. La rĂ©ponse apportĂ©e peut se traduire de deux maniĂšres :

Un projet sectoriel
  • Organisation momentanĂ©e
  • Objectif, pĂ©rimĂštre dĂ©fini
  • Budget
  • Equipe
Un Centre de Services Partagés
  • RĂ©ponse Ă  un besoin permanent
  • Mutualisation de ressources
  • Centre d’expertise
  • Veille

Un besoin commun identifié, une réponse pour le secteur

En tant qu’opĂ©rateur du secteur de l’eau, vous pouvez rencontrer deux types de besoins : des besoins ponctuels et des besoins pĂ©rennes. La rĂ©ponse apportĂ©e peut se traduire de deux maniĂšres :

Un projet sectoriel
  • Organisation momentanĂ©e
  • Objectif, pĂ©rimĂštre dĂ©fini
  • Budget
  • Equipe
Un Centre de Services Partagés
  • RĂ©ponse Ă  un besoin permanent
  • Mutualisation de ressources
  • Centre d’expertise
  • Veille
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