Eaux de Wallonie regroupe énormément de personnes, agissant chacune sur une étape du cycle de l’eau. Chaque acteur, à son niveau, peut rencontrer un besoin spécifique. Afin d’agir avec efficacité, le secteur s’organise autour de sept plateformes sectorielles. Il s’agit d’un regroupement d’acteurs compétents sur une matière déterminée, issus des différents opérateurs membres et sur base volontaire. Chacune des plateformes se réunit quatre fois par an. Elle est guidée par une feuille de route annuelle qui définit ses objectifs et les actions prioritaires à mettre en œuvre pour les atteindre. Ces feuilles de route sont consolidées et validées par le Comité de coordination du secteur, institué au sein de la SPGE.

À chaque plateforme, son sujet

Avant toute chose, pour garantir la potabilité de l’eau wallonne, il est indispensable d’avoir une plateforme dédiée à la Qualité de l’eau. Cela reprend les aspects de contrôle et de gestion de la qualité de l’eau à l’échelle régionale, par la coordination des laboratoires.

Dans la même idée, il est important d’élargir la vision au milieu dans lequel les ressources en eau se trouvent. Une plateforme Ressources et environnement a donc été instaurée afin d’améliorer l’impact environnemental du secteur, coordonner la gestion des ressources et des risques.

La plateforme Energie s’attache à l’élaboration et la mise en œuvre du portefeuille d’actions qui entend améliorer l’efficacité énergétique et augmenter la production d’énergie renouvelable dans le secteur de l’eau. À court terme, nous visons une réduction du gaz à effet de serre de 20%, une maîtrise des coûts énergétiques et la sécurisation de l’approvisionnement. D’ici l’horizon 2045, le but est également d’atteindre les neutralités énergétique et carbone.

Il est aussi nécessaire d’assurer la pérennité du secteur de l’eau. D’un point de vue « Ressources Humaines », la plateforme Talents a pour mission de renforcer l’attractivité du secteur. Cela passe par des actions concrètes de visibilisation de nos métiers, par la création de formations et de filières de formation qui développent les compétences des personnes actives dans le secteur de l’eau.

D’un autre côté, le secteur a besoin de rester à la pointe de la technologie. La plateforme Innovation porte ainsi une veille attentive sur les évolutions et le développement de pilotes « Recherches et Développement ».

Cet aspect « pérennité » passe également par les investissements. Il est important de garantir le bon fonctionnement de nos infrastructures existantes, ainsi que leur durabilité. Il est aussi de notre devoir de s’adapter continuellement aux nouvelles exigences réglementaires et opérationnelles. La plateforme Investissements joue ici un rôle clé en accélérant le rythme des investissements nécessaires, tout en garadant le cap sur la maîtrise des coûts. Cela implique une gestion efficace des charges, la mobilisation optimale des expertises et la stimulation du marché entrepreneur.

Enfin, on ne peut lutter contre l’évolution technologique et digitale. Le secteur de l’eau a donc également besoin d’effectuer une transition digitale, assurée par la plateforme Digital.

De la discussion à l’action

Au sein des plateformes, des besoins sont donc identifiés pour renforcer la résilience du secteur. Il en découle la création de Centres de Services Partagés lorsque le besoin rencontré est permanent, et des projets spécifiques lorsque le besoin est ponctuel. Elles sont donc essentielles pour permettre d’opérationnaliser cette dynamique de coopération sectorielle, identifier et mettre en œuvre les synergies utiles. Les plateformes sectorielles constituent le moteur de développement d’Eaux de Wallonie.

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